JIUYOU.com集团2010年经营指标60亿

颁布功夫：：：2010年03月05日

集团公司召开09年总结赞美暨新年度
《经营指标责任书》签定典礼

　　[本网记者王国军、李贫摄影报道]2月4日，JIUYOU.com集团2009年度工作总结赞美大会暨2010年度《经营指标责任书》签定典礼在绵阳富乐山九洲国际大酒店进行。总经理李亿中对2009年经营治理工作进行了全面系统的总结，部署了新一年出产经营治理工作。安董事长强调，集团治理人员和员工要不休加强学习，为推进企业科学健康发展提供智力支持，要不休加强企业文化造就，加强企业凝聚力、吸引力和企业品牌形象，为打造百亿企业、百年JIUYOU.com奠定坚实的基础。
　　常务副总经理曹勇主持会议，副总经理吕大全、谢忠宪、范如彬，监事会主席汤山莲，集团所属企业高管、财政掌管人、集团本部中层以上干部和2009年度优良员工出席会议。
　　李总经理从指标工作实现情况、集团发展重要特点、存在问题及措施等三个方面对2009年度工作进了全面系统的分析总结。他说，2009年在安董事长的正确辅导下，较好地实现了集团年度经营指标工作，收入实现年打算的109.44%，同口径比增长36.18%；；回款指标实现打算的123.29%，同口径比增长42.97%，利润总额实现年打算的132.93%，同口径比增长54.63%。能获得这样的业绩要感激所属企业掌管人的致力奋斗，要感激宽大员工的共同拼搏。
　　李总经理在部署新年度工作时说，2010年是集团“一五规划”的收官之年，也是推动集团逾越式发展的关键年份，集团今年经营指标工作为60亿元，所属企业要紧紧依照“学习、创新、逾越、效益”的经营治理方针，成立学习型企业，建设创新机制，服膺“三个务必”，萦绕“三大逾越、三个加强、三个确�！！狈⒄拐旯ぷ鳎贫笠滴幕ㄉ柙偕闲绿ń住�
　　安董事长对集团经营班子及所属企业2009年以来获得的业绩赐与了充分注定，对宽大员工为企业发展壮大作出的贡献暗示衷心感激。他高屋建瓴地分析了集团发展局势，对企业各块板发展蓝图进行了瞻望。他强调，2010年无论是集团经营指标工作，还是集团产业发展局势都给企业提出了新的要求。一是要始终把学习放在首位。集团治理人员和宽大员工要学习先进的经营治理经验和步骤，把握科学、高效的出产技术，为企业科学健康发展提供保险；；二是要加强企业文化造就。制度管行，文化管心。在狠抓建章立制，用制度规范员工行为的同时，要加强企业文化造就，通过先进的企业文化，加强企业对员工的凝聚力、吸引力，为打造百亿企业、百年JIUYOU.com奠定坚实的基础。
　　会议还进行了新年度《经营指标责任书》签定典礼，李亿中携带所属企业总经理通过宣读誓词，作出了致力实现新年度经营指标工作的庄严承诺�；；嵘匣苟�2009年度集团优良员工进行了赞美。

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